(84477) 6-91-48
(84477) 6-10-97
(84477) 6-18-67
В непростом финансовом положении оказалось в этом году Приволжское сельское поселение. Став участником програм-мы по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья, администрация должна направить на её софинансирование порядка шести миллионов, а это почти половина всех средств, предусмотренных в бюджете поселения.
О том, как в таких условиях выживает сельское поселение, рассказывает глава Владимир Бондарев.
– Владимир Александрович, какие первоочередные задачи стоят на сегодняшний день перед администрацией Приволжского сельского поселения и как они решаются?
– Первоочередная задача – это переселение граждан из ветхого и аварийного жилья. Нужно переселить один двухэтажный 14-квартирный дом по улице Школьной, 285. Для этого планировали возвести три таунхауса – два пятиквартирных и один четырёхквартирный дом. Строительство следовало окончить в этом году, однако возникли непредвиденные сложности.
Первый раз аукцион на строительство объявили в феврале, но он не состоялся, итоги второго аукциона тоже были отменены. Сейчас мы уже должны были строить дома, а у нас ещё не проведён аукцион и не выбран подрядчик. В итоге областной комитет по строительству предложил выход из положения: если мы не успеваем построить новое жильё, значит, будем его покупать.
Цена квадратного метра приобретаемого жилья должна быть такой же, как и при строительстве нового. Мы изучили все имеющиеся предложения, и оптимальный вариант по стоимости и квадратным метрам квартир нашли в городе Волжском. На данный момент мы готовим документы к аукциону. Если всё будет нормально, аукцион на покупку квартир должен состояться в начале августа. Тогда уже в октябре жильцы аварийного дома смогут поселиться в городе Волжском.
Участие в программе переселения из ветхого и аварийного жилья даётся Приволжскому тяжело. Бюджет поселения составляет 13 миллионов, из них 6 миллионов нужно отдать на софинансирование программы. Таким образом, на нужды поселения остаётся только 7 миллионов.
ЭКОНОМИМ НА ВСЁМ
– Сейчас, когда Приволжский находится в режиме жёсткой экономии, в чём будете себя ущемлять?
– Пока аукцион не состоится, экономить будем на всём, все проекты замораживаем. Единственное, успели в июне провести небольшой ямочный ремонт дорожного покрытия – на 300 тысяч. Были отремонтированы улицы Советская, Школьная, Академика Витте, Набережная. Двести тысяч ушло на коммунальное хозяйство – межбюджетные трансферты, подвоз воды. На озеленение 30 тысяч потратили, 114 тысяч – на благоустройство, покос травы, опашку. Плюс расходы на зарплату, на проведение культурных мероприятий.
Делать нужно очень многое: двухэтажным домам требуются бассейны для хранения воды, ждут ремонта Приволжский ДК и клуб в посёлке Луговом, текущий ремонт уличного освещения надо провести. Но чтобы всем этим заниматься, нужно дождаться результатов аукциона.
– Какие предпринимаете шаги по пополнению доходной части бюджета?
– В собственности администрации находятся пастбища. Наша задача – отдать эти земли в аренду. Работаем в этом направлении, в этом году уже получаем арендную плату.
– То есть денег до конца года Приволжскому сельскому поселению хватит?
– Всё зависит от исполнения бюджета и поступления доходов. На данный момент ситуация тяжёлая – поступление доходов низкое. Основной источник – это налог на доходы физических лиц. Урожай у фермеров ожидается хороший, они начнут привлекать людей к уборке, будут выплачивать зарплату, следовательно, и к нам налоги пойдут. Ну и ещё пришла организация, которая строит нефтеперекачивающую станцию на Тингутинском разъезде – 60 человек работают на нашей территории и платят налоги в наш бюджет. Думаю, этот год мы протянем, а в следующем нам будет уже полегче.
– Не планируете ли для экономии провести сокращение штатов в бюджетных учреждениях?
– Нет, сокращать никого не будем.
ПРУДЫ НЕ ОТДАДИМ!
– Пару лет назад главы поселений разрабатывали проекты по развитию своих территорий. Если я не ошибаюсь, ваш проект был связан с предоставлением в аренду прудов для разведения рыбы и рекреационной деятельности?
– Обсудив этот проект с депутатами и жителями, мы решили его отложить. Чтобы этой программой заниматься, нужно отдавать пруды в аренду. А приволжане в 2005–2006 годах уже обожглись на этом: пришли нехорошие, непорядочные люди, стали притеснять жителей и с рыбалкой, и с подачей воды. А у нас пруды – это единственный источник технической воды. Поэтому мы решили в аренду пруды не отдавать. Но при этом стараемся их не бросать – местные фермеры скидываются, мы закупаем и выпускаем малька.
Денег нет, но мы держимся – нам отступать нельзя!
Мы в VКонтакте - https://vk.com/gazeta_voshod_sv |
Общественно-политическая газета Светлоярского муниципального района Волгоградской области "Восход" зарегистрирована Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, номер свидетельства ЭЛ № ФС77-70085 от 07.06.2017 года. Учредитель - Муниципальное бюджетное учреждение Светлоярского муниципального района Волгоградской области Редакция газеты "Восход" (404171, Волгоградская область, Светлоярский район, р.п. Светлый Яр, ул. Красноармейская, д. 22.) Директор Марина Петровна Ходырева. Телефон: 8(84477)6-10-97. Главный редактор Сергей Александрович Клюев. Телефон: 8(84477)6-10-97. E-mail: voshod22@bk.ru Телефон редакции - 8(84477)6-10-97. Письма читателей не рецензируются и не возвращаются. Публикуемые материалы не всегда отражают точку зрения редакции. Редакция не несет ответственности за достоверность рекламной информации. Материалы под рубриками «Реклама», публикуются на коммерческой основе и являются рекламой. За достоверность информации в рекламных материалах несет ответственность рекламодатель. Все рекламируемые товары и услуги имеют необходимые лицензии и сертификаты.